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2022-04-03
用信心迎接春天 著力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)
2022年的春天,一場突如其來的疫情牽動著每個(gè)港城人的心。疫情發(fā)生后,公司堅(jiān)決貫徹市委市政府和集團(tuán)疫情防控工作相關(guān)要求,第一時(shí)間安排部署疫情防控工作,結(jié)合實(shí)際研究制定應(yīng)對措施,在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控規(guī)定的同時(shí),盡力保證生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展。落實(shí)防疫要求,為經(jīng)營提供安全保障疫情防控特殊時(shí)期,公司嚴(yán)格落實(shí)防疫措施,筑牢安全屏障。連云港地區(qū)各工廠組織部分員工實(shí)行封閉管理,積極應(yīng)對人員不足、防疫要求嚴(yán)等挑戰(zhàn),保證部分訂單的交付,努力降低疫情帶來的不利影響。葉片大浦工廠工段長許方恒帶領(lǐng)駐廠員工生產(chǎn)部分緊急訂單的風(fēng)電葉片,協(xié)調(diào)裝車發(fā)運(yùn),不畏風(fēng)險(xiǎn)、多次往返高速公路出入口接運(yùn)物資。此外,他還身兼數(shù)“職”,組織駐廠員工開展核酸檢測,確保一人不落;帶領(lǐng)車間安環(huán)員在門衛(wèi)值班,確保出入安全;帶領(lǐng)車間人員去食堂幫廚、消殺,確保飲食安全;對駐廠員工做好宿舍安排、安全教育,確保住宿安全;每日對廠區(qū)開展安全檢查,消除安全隱患。五分廠工段長張冬主動要求駐廠,組織駐廠的同事嚴(yán)格執(zhí)行防疫、安全生產(chǎn)及工藝規(guī)程等相關(guān)制度,完成了3支81米葉片的生產(chǎn)。隨著連云港疫情逐步穩(wěn)定,從3月24日開始,開發(fā)區(qū)有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),對符合條件的防范區(qū)員工,通過指定卡口查驗(yàn)進(jìn)區(qū),公司近400名可出行員工自帶行李封閉在工廠上班,用實(shí)際行動展現(xiàn)“硬核”擔(dān)當(dāng)。做好后勤保障,為員工解除后顧之憂在生產(chǎn)現(xiàn)場的背后,是默默支撐著這一切的管理和后勤保障人員。一趟趟物資的搬運(yùn),一份份餐飲的準(zhǔn)備,一次次全方位的消殺……無一不考驗(yàn)著公司后勤保障能力,來自行政部、門衛(wèi)、食堂、宿舍等職能部門的同事們,同樣堅(jiān)守在駐廠保產(chǎn)的最前線。行政部經(jīng)理?xiàng)盍謭?jiān)持住在辦公室,帶領(lǐng)邵長碩等同事協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部疫情防控工作;大浦工廠門衛(wèi)隊(duì)長張家祥、管罐工廠門衛(wèi)張永、李永兵等舍小家顧大家,堅(jiān)持駐廠維護(hù)秩序和安全;大浦工廠廚師項(xiàng)根華、管罐廠區(qū)廚師單建存,全力以赴做好駐廠員工的餐飲保障工作。投身志愿服務(wù),為戰(zhàn)疫貢獻(xiàn)一份力量時(shí)有所需必有為。在疫情嚴(yán)峻的關(guān)鍵時(shí)刻,公司黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用,楊婷、徐陽、朱勝、徐林、劉江平、鄭德領(lǐng)、張偉、劉孝干等積極響應(yīng)政府號召,主動報(bào)名成為抗疫志愿者,下沉一線,配合參與核酸檢測信息錄入、人員排查登記、小區(qū)出入管控等志愿服務(wù)工作。在這場抗疫大戰(zhàn)中,中復(fù)連眾人牢記使命、克己慎行、律己自守、眾志成城,始終遵守疫情防控要求,堅(jiān)持居家,不外出、不聚集,共同筑牢了疫情不擴(kuò)散、不蔓延、不外溢的堅(jiān)固防線。疫情當(dāng)前,堅(jiān)守是一種責(zé)任,奉獻(xiàn)是一種信念,逆行是一種勇氣。關(guān)鍵時(shí)刻沖在戰(zhàn)疫情、穩(wěn)發(fā)展第一線的中復(fù)連眾人,他們敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,敬業(yè)履職、全力以赴的姿態(tài),撐起的是中復(fù)連眾人著力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心。目前,連云港雖已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),但疫情防控工作絲毫不能懈怠,讓我們嚴(yán)格落實(shí)疫情常態(tài)化防控措施要求,構(gòu)筑疫情防控嚴(yán)密防線。供稿:黨群工作部 王霞
2022-04-03
用信心迎接春天 中復(fù)連眾管罐事業(yè)部按下生產(chǎn)“加速鍵”
今年以來,中復(fù)連眾管罐事業(yè)部認(rèn)真貫徹落實(shí)2022年工作會議精神,緊盯經(jīng)營目標(biāo)、搶抓生產(chǎn)進(jìn)度,奮力沖刺一季度“開門紅”。隨著連云港市疫情防控步入常態(tài)化,3月31日,中復(fù)連眾大浦管罐廠區(qū)全面復(fù)工,吹響“集結(jié)號”的中復(fù)連眾人,以“滿格”戰(zhàn)斗力運(yùn)轉(zhuǎn),按下了生產(chǎn)“加速鍵”。管道車間公司年初簽訂了某煉化一體化項(xiàng)目,管道直徑3.2米,合同額過億元。面對這樣大口徑、供貨周期短的項(xiàng)目,管道車間生產(chǎn)經(jīng)理祖彥斌帶領(lǐng)32名員工駐廠生產(chǎn),協(xié)調(diào)裝車發(fā)運(yùn),克服種種困難,3月21日發(fā)出了疫情期間第一車貨。制品二車間轉(zhuǎn)子項(xiàng)目是管罐事業(yè)部的新產(chǎn)品。疫情期間,項(xiàng)目組多次組織線上會議,與客戶形成了良好的互動交流,有效推進(jìn)了項(xiàng)目新工序的技術(shù)方案制定。工段長李輝帶領(lǐng)車間員工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,吃住在工廠,順利完成第一支轉(zhuǎn)子的后道工序,產(chǎn)品外觀獲得了客戶認(rèn)可。環(huán)氧管道車間公司年初與國外某油田達(dá)成戰(zhàn)略合作,獲得了該油田3-4吋、4-17MPa的高壓力長距離輸油管道訂單,合計(jì)210余公里。訂單就是命令,保交付就是責(zé)任,生產(chǎn)調(diào)度人員緊鑼密鼓安排生產(chǎn)計(jì)劃,一線工人不畏“倒春寒”的冷峭,分秒必爭地生產(chǎn),確保完成交付任務(wù)。制品一車間為了滿足某調(diào)味品公司項(xiàng)目所需產(chǎn)品的交付,疫情期間,公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多次召開線上會議,調(diào)動、協(xié)調(diào)有關(guān)人員,全力推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。與此同時(shí),為完成交貨任務(wù),在遼寧、廣東多個(gè)釀造發(fā)酵罐項(xiàng)目現(xiàn)場,制品一車間員工克服人員短缺、天氣變化、疫情嚴(yán)峻等困難,積極配合當(dāng)?shù)胤酪哒?,努力推動防疫、生產(chǎn)兩不誤。大型設(shè)備車間因疫情管控,福建某項(xiàng)目現(xiàn)場采用封閉式管理,工人們?nèi)硇牡赝度肷a(chǎn),防疫專員全程監(jiān)督,避免人員交叉,現(xiàn)場有條不紊,做到了一手抓疫情防控一手抓生產(chǎn)。人間三月芳菲始,春風(fēng)十里不如你。這是戰(zhàn)“疫”的三月,也是收獲滿滿的三月,中復(fù)連眾管罐事業(yè)部全體員工眾志成城,以“疫情就是命令,防控就是責(zé)任,安全就是使命”的擔(dān)當(dāng)精神,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,以“雙戰(zhàn)雙贏”助力公司有序運(yùn)營,用拼搏實(shí)干推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。供稿:管罐市場部 蒲明花
2022-03-31
中復(fù)連眾榮獲“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號
近日,中復(fù)連眾榮獲青島雙瑞海洋環(huán)境工程股份有限公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)稱號,該榮譽(yù)是雙方精誠合作、相互信任、共謀發(fā)展的碩果,是對中復(fù)連眾的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的高度認(rèn)可,標(biāo)志著中復(fù)連眾在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、持續(xù)提升客戶滿意度等方面再上新臺階。中復(fù)連眾與青島雙瑞海洋環(huán)境工程有限公司自2003年開始合作,主要針對玻璃鋼儲罐、海水制氫管道、電解槽等復(fù)合材料產(chǎn)品。多年的合作使雙方在船舶壓載水系統(tǒng),電解制氯及飲用水消毒,海水淡化和腐蝕控制等方面達(dá)成一致,并將復(fù)合材料的防腐蝕、可塑性等性能廣泛應(yīng)用在核電項(xiàng)目上,特別是“連眾牌”玻璃鋼管道,先后供應(yīng)并配合完成了該公司所承建的多個(gè)項(xiàng)目。此次殊榮的獲得和公司的管理、產(chǎn)品、服務(wù)升級密不可分,離不開每一個(gè)連眾同仁的努力付出。三十余年來,中復(fù)連眾始終堅(jiān)持走質(zhì)量發(fā)展之路,通過了國家“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系。在加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理方面,公司不斷培訓(xùn)和強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的服務(wù)水平和施工人員的技術(shù)水平,對所供貨的施工項(xiàng)目派駐現(xiàn)場質(zhì)量安全員,確保所有工序嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,推動項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。展望未來,中復(fù)連眾將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向,立足發(fā)展、著眼長遠(yuǎn)、強(qiáng)化服務(wù),不斷加強(qiáng)與客戶公司的深度合作,努力在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、成本、交付全方位體系上實(shí)現(xiàn)新突破,推動雙方互惠共贏。管罐市場部 蒲明花
2022-02-08
中復(fù)連眾召開2022年度安全環(huán)保工作會議
2月7日,中復(fù)連眾召開2022年度安全環(huán)保工作會議,總結(jié)2021年安全環(huán)保工作,部署2022年重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理王彤兵主持會議并傳達(dá)2022年全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和中國建材集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)工作會議精神,總經(jīng)理南洋作安全生產(chǎn)工作報(bào)告,黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話。會上,南洋作了題為《牢固樹立安全意識 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)》的工作報(bào)告,全面總結(jié)了公司2021年在層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、開展專項(xiàng)安全活動及推動安全文化建設(shè)、防患于未然、維護(hù)員工職業(yè)健康防護(hù)權(quán)益、加快建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)驗(yàn)收、有序開展環(huán)保管理等七個(gè)方面的工作。南洋在充分肯定2021年安全環(huán)保工作成績的同時(shí)也指出了不足,并從落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任、強(qiáng)化安全環(huán)保培訓(xùn)教育、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、持續(xù)開展安全文化建設(shè)工作、深化源頭治理、全方位開展應(yīng)急預(yù)案演練活動等十個(gè)方面對2022年安全環(huán)保重點(diǎn)工作作出安排部署。喬光輝對全國安全生產(chǎn)電視電話會議中“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實(shí)、守住底線、責(zé)任到人、小心翼翼”的深刻含義進(jìn)行了解讀,強(qiáng)調(diào)要不斷提高政治站位、落實(shí)安全責(zé)任,要結(jié)合三年專項(xiàng)整治方案在2022年進(jìn)行鞏固提升,要推動安全環(huán)保宣傳教育再深入,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。就如何做好2002年安全環(huán)保工作,他提出了四點(diǎn)要求:一是要深刻領(lǐng)會精神、不斷增強(qiáng)紅線意識,堅(jiān)守底線思維,充分研判可能存在的風(fēng)險(xiǎn),做到思想上警鐘長鳴,行動上常抓不懈。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、勇于履職盡責(zé),抓好主體責(zé)任落實(shí),做到層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓隱患排查治理。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷完善監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動上。四是要堅(jiān)持抓小防大、防微杜漸,安全生產(chǎn)無小事,必須“理直氣壯”講安全、堅(jiān)定不移抓安全,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次會議在公司本部設(shè)主會場,各事業(yè)部、分子公司設(shè)分會場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上管理人員、安委會成員、安全管理人員及相關(guān)職能部門人員共129人參加。供稿:安全環(huán)保部 王秋
2022-01-28
中復(fù)連眾連續(xù)5年獲評金風(fēng)科技“AAAAA”級供應(yīng)商資質(zhì)
1月12日,金風(fēng)科技正式傳遞質(zhì)量信用評價(jià)結(jié)果通知書,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司再次獲評“AAAAA”級供應(yīng)商。這是自2017年以來,中復(fù)連眾連續(xù)第5年獲評金風(fēng)科技“AAAAA”級供應(yīng)商資質(zhì)?!癆AAAA”級供應(yīng)商是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)質(zhì)量信用風(fēng)險(xiǎn)很小,具有維持高水平質(zhì)量信用的主管意愿和很強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量保障能力,在一定時(shí)期內(nèi)無質(zhì)量信用不良行為記錄。經(jīng)評價(jià)年度質(zhì)量信用等級為“AAAA”級及以上等級的合格供應(yīng)商,方具備金風(fēng)年度合格供應(yīng)商的各項(xiàng)評優(yōu)資格。同時(shí)在獲取金風(fēng)訂單分配額度,付款及新品開發(fā)上予以優(yōu)先。中復(fù)連眾始終堅(jiān)持“立足服務(wù)能源資源領(lǐng)域,發(fā)展先進(jìn)復(fù)合材料”的理念,在體系建設(shè)、質(zhì)量管理、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等方面深耕細(xì)作,不斷打造質(zhì)量信用企業(yè)。一是高度重視“AAAAA”級供應(yīng)商評價(jià)工作,成立了“AAAAA”級供應(yīng)商評價(jià)小組,制定評價(jià)工作方案,明確各階段目標(biāo)、任務(wù)。二是高度重視管理體系建設(shè),通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證,匹配了相應(yīng)的管理制度和要求,通過加強(qiáng)體系管理,借助信息化管理手段(MES、SAP、OA等),進(jìn)一步提升制造水平。三是高度重視科技創(chuàng)新,通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)優(yōu)化、工藝優(yōu)化及工裝設(shè)備改進(jìn),進(jìn)一步滿足產(chǎn)品高質(zhì)量、高效率的交付。此次獲評“AAAAA”級供應(yīng)商稱號,是對中復(fù)連眾生產(chǎn)制造水平和質(zhì)量信用的認(rèn)可和肯定。未來,中復(fù)連眾將一如既往地秉承“以客戶為中心”的原則,保持對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的高度重視,嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量的“生命線”,繼續(xù)推進(jìn)”AAAAA”評價(jià)建設(shè)工作,爭取以更高質(zhì)量的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶,共同推動雙方實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。供稿:葉片質(zhì)量部 劉新新
2022-01-25
中復(fù)連眾召開2022年度工作會議暨第五屆職工代表大會四次會議
1月25日,中復(fù)連眾召開2022年度工作會議暨第五屆職工代表大會四次會議。大會傳達(dá)了中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材年度工作會議精神。公司黨委書記、董事長喬光輝發(fā)表題為《堅(jiān)定信心 勇毅前行 為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量》的講話,黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《把握新形勢 展現(xiàn)新作為 全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報(bào)告,黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《接續(xù)奮斗 干字當(dāng)頭 以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工會報(bào)告。黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持會議。南洋在報(bào)告中全面回顧了公司2021年的工作和成績。2021年,公司全體干部職工凝心聚力、狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難,取得了一定的成績。一是經(jīng)營業(yè)績符合預(yù)期。主產(chǎn)品風(fēng)電葉片結(jié)構(gòu)調(diào)整成效凸顯,海上風(fēng)電葉片銷量同比增加82.07%。年產(chǎn)400萬平米高端反滲透膜及元件項(xiàng)目順利投產(chǎn)。全面完成“2422”壓減指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。二是三精管理持續(xù)深化。深入開展管理整合工作,推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè),完善內(nèi)控流程。扎實(shí)開展對標(biāo)世界一流、創(chuàng)新提案管理等工作。積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完成葉片運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺項(xiàng)目可行性調(diào)研及S102智慧生產(chǎn)線試點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)方案論證。三是改革發(fā)展有力有序。持續(xù)開展制度“廢改立”,確立啟動中復(fù)科金股權(quán)期權(quán)激勵(lì)工作。積極推進(jìn)“三能”機(jī)制,對部分中層崗位開展內(nèi)部競聘。四是科技創(chuàng)新成果豐碩。新增3家高新技術(shù)企業(yè)。完成碳纖維主梁102米/10MW葉片研制并量產(chǎn)。完成海洋平臺用耐噴射火環(huán)氧玻璃鋼(GRE)管道研發(fā)并通過美國西南防火試驗(yàn)中心測試。五是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。踐行“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)定自覺,黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效,人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全面深化。南洋在報(bào)告中明確公司2022年工作思路和目標(biāo),部署了重點(diǎn)工作。一是在提高經(jīng)營質(zhì)量上下功夫,要緊抓市場開拓、加強(qiáng)品牌建設(shè)、落實(shí)“兩利四率”、加快產(chǎn)能建設(shè)。二是在提高創(chuàng)新效率上下功夫,要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、強(qiáng)化攻關(guān)課題研究、充分發(fā)揮平臺功能、加快商業(yè)模式創(chuàng)新。三是在提高管理水平上下功夫,要深入推進(jìn)專項(xiàng)工作、持續(xù)開展降本增效、全面加強(qiáng)質(zhì)量管理、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。四是在提高黨建標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。喬光輝在講話中充分肯定了公司2021年取得的各項(xiàng)成績,代表公司黨委、董事會,向全體干部職工表示衷心感謝。他講到,2021年極不容易,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù),公司上下一心、奮勇拼搏,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)的決策部署,緊緊圍繞“4335”指導(dǎo)原則,積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。全年工作亮點(diǎn)主要表現(xiàn)為,一是堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),確立中復(fù)連眾“3+1”主營業(yè)務(wù)體系,劃好跑道,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主營業(yè)務(wù)方向。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,以創(chuàng)新促發(fā)展,加大研發(fā)投入,加快綠色轉(zhuǎn)型步伐,持續(xù)增強(qiáng)競爭力。三是堅(jiān)持管理變革,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),發(fā)揮公司“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)作用,以改革三年行動為抓手,不斷健全激勵(lì)機(jī)制。四是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,深入落實(shí)全國國企黨建會精神,不斷提高黨建工作水平。喬光輝強(qiáng)調(diào),黨的十九屆六中全會深刻系統(tǒng)總結(jié)了黨百年奮斗的重大成就和寶貴歷史經(jīng)驗(yàn),發(fā)出了向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的動員令。要深刻領(lǐng)悟國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)中的地位作用,站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向,在面對各種復(fù)雜局面和矛盾問題時(shí),分清大是大非問題和重大原則問題,始終忠誠于黨,不折不扣執(zhí)行黨的路線方針政策。要感悟思想偉力,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義和實(shí)踐要求,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,科學(xué)謀劃和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,牢記初心使命,堅(jiān)決貫徹以職工為中心的發(fā)展思想,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,不斷提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力水平。喬光輝指出,2022年是“十四五”關(guān)鍵之年,也是改革發(fā)展的攻堅(jiān)之年,要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,按照中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材的部署要求,堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、規(guī)劃引領(lǐng),突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為。一是以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)踐行高質(zhì)量發(fā)展。要增強(qiáng)緊迫感、增強(qiáng)發(fā)展信心,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中有進(jìn),多措并舉推動關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)。要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)入內(nèi)控評價(jià)體系,完善內(nèi)控評價(jià)制度,堅(jiān)決有力防范化解風(fēng)險(xiǎn)。二是以更實(shí)的舉措實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要面向市場前沿,開展新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)研究。優(yōu)化整合創(chuàng)新資源,提高協(xié)同創(chuàng)新水平,抓好科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)。持續(xù)鞏固深化“三精管理”,深入推進(jìn)“對標(biāo)對表”活動。三是以更大的作為推動綠色低碳數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)定走綠色低碳發(fā)展道路,做好節(jié)能降耗、數(shù)據(jù)治理、卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則導(dǎo)入、安全環(huán)保等工作,把環(huán)保和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。四是以更嚴(yán)的要求全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量,打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍,加強(qiáng)黨的政治生態(tài)建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為中國建材集團(tuán)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。王彤兵在工會工作報(bào)告中回顧了工會一年來在深化民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、提升職工素質(zhì)、提高服務(wù)水平等方面開展的工作,指出了存在的不足,提出了工會2022年的工作思路和重點(diǎn)工作。工會組織委員、行政部經(jīng)理?xiàng)盍謪R報(bào)了上一次職代會提案落實(shí)情況和五屆四次職代會提案收集情況。大會審議、通過了公司工作報(bào)告、工會報(bào)告,號召全體干部職工牢記初心使命、堅(jiān)定責(zé)任擔(dān)當(dāng),以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)建功新時(shí)代、展現(xiàn)新作為,推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。大會對先進(jìn)集體、標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人及科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。黃輝秀、邵長鵬、侍守超、劉婷婷、周洪成分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會議。按照疫情防控要求,工作會議以視頻會議形式召開,公司及所屬企業(yè)共設(shè)主會場和視頻分會場7個(gè),342人參加會議。供稿:黨群工作部 王霞
2022-01-18
中復(fù)連眾召開2021-2022年度管理工作會議暨QC總結(jié)表彰會
1月13日,中復(fù)連眾2021-2022年度管理工作會議暨QC總結(jié)表彰會順利召開,會議傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材年度工作會議精神,總結(jié)2021年管理工作,部署2022年管理工作??偨?jīng)理南洋等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、職工及獲獎(jiǎng)代表近50人參加。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持。企管部經(jīng)理?xiàng)钴仓易鞴芾砉ぷ鲌?bào)告,全面回顧公司近年來所推行的一系列管理活動、管理工法以及管理成效;并協(xié)同管罐營銷部、財(cái)務(wù)(審計(jì))部等8個(gè)部門人員就落實(shí)開展的對標(biāo)管理、三精管理、提案管理、CMPMC管理專項(xiàng)活動進(jìn)行案例分享、工作交流。副經(jīng)理李剛作2021年QC小組活動開展情況報(bào)告,全年圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率”開展課題74個(gè)、結(jié)題52個(gè),結(jié)題率70.2%,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益414萬元,并提出2022年度QC小組活動工作目標(biāo)。南洋對2021年管理工作取得的成果給予肯定,就進(jìn)一步做好管理工作提出要求:一是企管工作要以價(jià)值為導(dǎo)向,以服務(wù)于戰(zhàn)略、服務(wù)于經(jīng)營為目標(biāo);二是各部門要定期專題研究管理工作,發(fā)現(xiàn)并解決問題,要堅(jiān)持“一件事、一條線、一個(gè)管理結(jié)果”的原則,凝聚合力、上下聯(lián)動,促進(jìn)共同提升;三是各部門要主動引進(jìn)、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理工具,避免經(jīng)驗(yàn)主義;四是各級管理人員要換位思考、加強(qiáng)溝通,對下做好引導(dǎo)、部門間做好協(xié)同,營造人人參與管理的良好氛圍。為實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略引領(lǐng)、服務(wù)經(jīng)營、高質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)效益”的管理目標(biāo),會議提出“二(四)三(五)”企管工作要求,構(gòu)建“兩個(gè)支撐形成推動力”“兩個(gè)抓手形成牽引力”“明確目標(biāo)形成內(nèi)生動力”的體系,確定了企管工作方向和路徑。會議要求,新的一年,全體員工要強(qiáng)化責(zé)任、主動作為、積極協(xié)同,持之以恒在管理上下功夫,以工作實(shí)效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。會議表彰了中復(fù)連眾2021年度QC優(yōu)秀成果,管罐技術(shù)部周松林、葉片生產(chǎn)部邵長鵬進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。供稿:企管部
2022-01-18
中復(fù)連眾2021年度QC小組活動取得新成果
近日,中復(fù)連眾2021年度QC小組活動優(yōu)秀課題評選結(jié)果揭曉,《高壓力膜殼包頭滲漏問題質(zhì)量改進(jìn)》《LZ81片材大梁放卷生產(chǎn)提速改善》等2個(gè)課題獲選優(yōu)秀課題,《LZ81-3.X-V2葉型筋板對接處優(yōu)化改善》《LZ76-3.X-V2葉型SS面大梁上浸潤不良改善》等3個(gè)課題獲選良好課題,《第三腹板安裝方式改善》《80m級葉片24h占?!返?個(gè)課題獲選中等課題。2021年度QC小組活動共開展并結(jié)題QC課題52項(xiàng),創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益414萬元,較2020年增長35%。2021年,QC小組活動聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和存在的問題短板,將風(fēng)險(xiǎn)管控、提質(zhì)增效、降耗減損等作為主要課題方向,著力解決公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面面臨的問題,呈現(xiàn)出組織推進(jìn)更加規(guī)范、參與熱情持續(xù)高漲、活動領(lǐng)域不斷拓展、優(yōu)秀成果大量涌現(xiàn)的良好態(tài)勢。下一步,將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,重視質(zhì)量管理、加強(qiáng)創(chuàng)新引導(dǎo),發(fā)揚(yáng)工匠精神、追求極致卓越,加強(qiáng)骨干培養(yǎng)、增強(qiáng)生機(jī)活力,營造以人為本的質(zhì)量文化,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。附2021年度QC小組活動優(yōu)秀課題評選表彰名單            獲獎(jiǎng)等級課題名稱(課題負(fù)責(zé)人)               優(yōu)  秀高壓力膜殼包頭滲漏問題質(zhì)量改進(jìn)(管罐技術(shù)部—周松林)LZ81片材大梁放卷生產(chǎn)提速改善(葉片生產(chǎn)部—邵長鵬)               良  好LZ81-3.X-V2葉型筋板對接處優(yōu)化改善(葉片質(zhì)量部—任新見)LZ76-3.X-V2葉型SS面大梁上浸潤不良改善(葉片質(zhì)量部—任新見)減少管道纏繞時(shí)的材料浪費(fèi)(管罐技術(shù)部—王永明)              中  等第三腹板安裝方式改善 (葉片技術(shù)部—陳依德)80m級葉片24h占模(五分廠—?jiǎng)⒀螅㎜Z90-6.X銅網(wǎng)預(yù)折疊套裁設(shè)計(jì)(五分廠—項(xiàng)仁杰)拉擠大梁吊裝方式優(yōu)化改善(葉片技術(shù)部—陳依德)膜殼端口處存在有雪花狀質(zhì)量缺陷的改進(jìn)(環(huán)氧管道公司—孫玉軍)提高儲罐用爬梯護(hù)籠標(biāo)準(zhǔn)化率(管罐技術(shù)部—柳媛媛)供稿:企管部 王建
2022-01-18
中復(fù)連眾2021年度“三精管理”工作取得新成果
近日,中復(fù)連眾“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉,“深挖工藝潛力 助力降本減固”“踐行過程監(jiān)測和管控,促進(jìn)降本增效”等2個(gè)典型案例獲一等獎(jiǎng);“突進(jìn)內(nèi)控體系實(shí)施 提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力”“圍繞葉片生產(chǎn)BOM 踐行采購數(shù)字化管理”等4個(gè)典型案例獲二等獎(jiǎng);“膜殼成本降低改進(jìn)措施”等6個(gè)典型案例獲三等獎(jiǎng);“深入知識產(chǎn)權(quán)管理,護(hù)航企業(yè)發(fā)展”等10個(gè)典型案例獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。為持續(xù)深入貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作要求,2021年,中復(fù)連眾聚焦“提質(zhì)、降本、增效、降固”,以問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新方法,持之以恒;眼睛向內(nèi),找改善點(diǎn)、抓提升項(xiàng);眼睛向外,對標(biāo)一流、提質(zhì)增效。全年確定改善提升課題95項(xiàng),結(jié)題87項(xiàng),形成典型案例57項(xiàng),產(chǎn)生效益近2000萬元,切實(shí)解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。為突出典型、激勵(lì)先進(jìn),邀請中國復(fù)材財(cái)務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復(fù)連眾副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍和紀(jì)委書記張克勤等十位評委,從質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面,對典型案例進(jìn)行了綜合評價(jià)。附:2021年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果獎(jiǎng)項(xiàng)組織部門典型案例名稱作者一等獎(jiǎng)葉片技術(shù)部深挖工藝潛力    助力降本減固武賽娟企管部踐行過程監(jiān)測和管控,促進(jìn)降本增效陳立波二等獎(jiǎng)財(cái)務(wù)部推進(jìn)內(nèi)控體系實(shí)施,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力高    飛采購管理部圍繞葉片生產(chǎn)BOM,踐行采購數(shù)字化管理張哲寧中復(fù)科金公司精細(xì)化核算,熱處理的精準(zhǔn)節(jié)能王瑞東葉片大浦工廠各葉型輔材標(biāo)準(zhǔn)化投料管理謝修康三等獎(jiǎng)環(huán)氧管道公司膜殼成本降低改進(jìn)措施孫玉軍周松林中復(fù)新水源公司優(yōu)化設(shè)備管理,提高產(chǎn)品綜合經(jīng)濟(jì)效益謝江濤中復(fù)科金公司控制成本,提高效率,主動應(yīng)對市場新變化李    紅費(fèi)鵬志管罐技術(shù)部攻堅(jiān)克難,優(yōu)化成本,助力市場新開拓許華明葉片客服部突破傳統(tǒng)作業(yè)模式 提升海上運(yùn)維水平林    奇黨群工作部一確保兩著力三創(chuàng)新,提升新聞宣傳工作實(shí)效王    霞優(yōu)秀成果獎(jiǎng)科技管理部深入知識產(chǎn)權(quán)管理,護(hù)航企業(yè)發(fā)展齊    帆洪    艷葉片生產(chǎn)部大型陸海葉片制造程序標(biāo)準(zhǔn)化分析邵長鵬風(fēng)電科技公司以人為本,以機(jī)代工,推行智能化工廠王欣欣包頭公司穩(wěn)中求進(jìn) 精益管理 提高產(chǎn)品質(zhì)量王寶飛管罐技術(shù)部工藝改進(jìn)助力產(chǎn)品質(zhì)量提升王朝春葉片生產(chǎn)部拉擠片材主梁生產(chǎn)效率提升邵長鵬管罐國際部管罐運(yùn)輸精細(xì)化管理徐秀明關(guān)    寧管罐生產(chǎn)部生產(chǎn)精益管理 工藝優(yōu)化 提高效率孫運(yùn)兵滕紹峰葉片營銷部開拓市場,破解“下滑困局”孫運(yùn)亮李 靖信息管理部物料主數(shù)據(jù)治理與管控胡同波劉 戀任蒙蒙吳 賽供稿:企管部  陳立波
2022-01-10
中復(fù)科金氫氣瓶助力清潔出行
氫能是清潔能源的重要形態(tài),是新能源的重要產(chǎn)業(yè)方向,且應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛。儲存氫氣是行業(yè)內(nèi)的難題,是氫能推廣使用的關(guān)鍵點(diǎn)。近日,中復(fù)連眾下屬沈陽中復(fù)科金壓力容器有限公司傳來喜報(bào),經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀,中復(fù)科金成功開發(fā)了應(yīng)用于氫能電動車的儲氫氣瓶,解決了氫氣的存儲問題,推動氫能電動車走進(jìn)千家萬戶,目前全球首個(gè)大規(guī)模氫能自行車系統(tǒng)在常州正式投運(yùn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。中復(fù)科金氫氣瓶是公司為氫能自行車應(yīng)用場景量身打造的新產(chǎn)品,具有安全性高、體積輕巧、充裝方便的特點(diǎn),并已通過特檢院的產(chǎn)品型式試驗(yàn),氣瓶相關(guān)的試驗(yàn)項(xiàng)目均已完成,性能優(yōu)越。未來,相信隨著技術(shù)的進(jìn)步,清潔能源將會越來越深入地走入大眾的日常生活,中復(fù)科金將積極踐行中復(fù)連眾“發(fā)展先進(jìn)復(fù)合材料,服務(wù)能源資源行業(yè)”的理念,踐行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),為新能源的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。供稿:中復(fù)科金
2021-12-30
中復(fù)連眾榮獲江蘇省綠色工廠稱號
12月24日,江蘇省工信廳正式發(fā)布關(guān)于公布江蘇省綠色工廠名單(第二批)的通知,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司成功入選。綠色工廠是指實(shí)現(xiàn)了用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的工廠。綠色工廠創(chuàng)建是在保證產(chǎn)品功能、質(zhì)量以及制造過程中員工職業(yè)健康安全的前提下,引入生命周期思想,優(yōu)先選用綠色原料、工藝、技術(shù)和設(shè)備,滿足基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放、績效的綜合評價(jià)要求,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。創(chuàng)建綠色工廠是推動制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。中復(fù)連眾始終立足服務(wù)能源資源領(lǐng)域,發(fā)展先進(jìn)復(fù)合材料。積極探索綠色發(fā)展新模式,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展,在體系建設(shè)、環(huán)境治理、供應(yīng)鏈管理、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用等方面不斷加快“綠色步伐”。一是高度重視綠色工廠創(chuàng)建工作,成立了綠色工廠創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略,明確了綠色發(fā)展的各階段目標(biāo)、任務(wù)和方案等,完善了綠色制造體系。二是高度重視管理體系建設(shè),先后通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、兩化融合以及能源等管理體系認(rèn)證,制定了一系列運(yùn)營全過程的管理要求或規(guī)范,確立能源資源有效利用、淘汰落后、實(shí)施節(jié)能降耗減排及獎(jiǎng)懲等方面的管理機(jī)制,通過加強(qiáng)體系管理,借助信息化管理手段,切實(shí)提升綠色智能制造水平,致力發(fā)展成為產(chǎn)品一流、技術(shù)一流、管理一流、環(huán)境一流的新型高端制造企業(yè)。三是高度重視環(huán)境排放治理工作,積極投入資金、人力等資源,通過實(shí)施節(jié)能降耗減排管理措施,引入先進(jìn)處理設(shè)備,降低工業(yè)廢氣的排放;對固廢進(jìn)行分類收集,堅(jiān)持廢物資源化,有效降低了對生態(tài)環(huán)境的影響。四是高度重視綠色供應(yīng)鏈管理,優(yōu)先選擇環(huán)境友好、節(jié)能低耗和易于資源綜合利用的原材料、產(chǎn)品和服務(wù),與上下游企業(yè)共同踐行環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等社會責(zé)任,打造以綠色生產(chǎn)、綠色采購、綠色消費(fèi)為主的綠色供應(yīng)鏈,協(xié)同推進(jìn)增綠降碳減排工作。五是高度重視科技創(chuàng)新,通過科技創(chuàng)新賦能綠色低碳,引入產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì),大力發(fā)展清潔生產(chǎn)、智能控制等先進(jìn)技術(shù),采用合同能源方式建設(shè)分布式光伏微電站;從節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、減排等技改工作入手,以科技創(chuàng)新推進(jìn)能源資源的全面節(jié)約、集約和循環(huán)利用。此次獲評江蘇省綠色工廠稱號,是對中復(fù)連眾綠色生產(chǎn)制造水平的認(rèn)可和肯定?!半p碳”背景下,中復(fù)連眾將積極發(fā)揮示范帶動作用,全面推進(jìn)綠色制造體系建設(shè),爭當(dāng)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的排頭兵,為社會可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。供稿:企管部 李剛、徐松鈺
2021-10-20
中復(fù)連眾獲DNV全球首張γm3=1.0的葉根部件認(rèn)證證書
10月18日,2021北京國際風(fēng)能大會暨展覽會的首日,連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司自主開發(fā)的γm3=1.0葉根部件獲得DNV頒發(fā)的全球第一張認(rèn)證證書,此證書對中復(fù)連眾和DNV來說都具有里程碑意義。基于1.0的γm3系數(shù)及高水平測試載荷,此認(rèn)證輸出了較高的極限和疲勞特征值,使得陸上90-100米、海上100+米葉片能夠使用較小直徑的葉根。風(fēng)電葉片長度已經(jīng)跨過百米,行業(yè)要求從研發(fā)角度充分研究生產(chǎn)制造公差的影響,以獲得更加精確的局部安全系數(shù),減少葉片直接材料的耗用。認(rèn)證期間,中復(fù)連眾集中了研發(fā)、工藝、測試等內(nèi)部優(yōu)勢資源進(jìn)行攻關(guān),與DNV展開深度合作。依據(jù)IEC61400-5和DNVGL-ST-0376標(biāo)準(zhǔn),雙方共同確認(rèn)17項(xiàng)制造公差,中復(fù)連眾通過測試、分析等方法評估獲得了該17項(xiàng)公差的影響因子,最終DNV準(zhǔn)許γm3取值1.0?;陬A(yù)埋葉根項(xiàng)目中獲得的研究經(jīng)驗(yàn)及成果,中復(fù)連眾后續(xù)將加快對其它生產(chǎn)制造公差的影響研究,爭取早日應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)對葉片完成更加精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和制造,助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),為能源低碳發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量!來源丨中復(fù)連眾 研發(fā)部