網(wǎng)站地圖
了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，近日，中復(fù)連眾（酒泉）公司開展了為期三天的系列管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)外部老師從管理者角色認(rèn)知、職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作、商務(wù)禮儀與職業(yè)道德等方面展開培訓(xùn)，共30余人參加。
《管理者的角色認(rèn)知》課程旨在加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員對(duì)管理者角色認(rèn)知，提升多重角色轉(zhuǎn)換能力，培訓(xùn)過程中通過交互式現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上穿插分組討論、講師問答、試卷考評(píng)等方式，達(dá)到了加深理解、深化應(yīng)用，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合的目的?！堵殘?chǎng)高效溝通與協(xié)作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法，學(xué)習(xí)高效溝通的技巧，以提升對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通能力，從而提高工作效率?！渡虅?wù)禮儀與職業(yè)道德》課程進(jìn)一步提高了干部職工文明素質(zhì)和禮儀水平，優(yōu)化“軟環(huán)境”，提升“軟實(shí)力”，為公司塑造良好形象。
就進(jìn)一步落實(shí)2023年各項(xiàng)工作，公司總經(jīng)理張曉雨提出三點(diǎn)要求：一是提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)，知行合一。要以高度責(zé)任感，做好安全生產(chǎn)、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作，抓好技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)工作，高質(zhì)高效地完成年度生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、守使命，學(xué)以致用。要在學(xué)以增智上下功夫，及時(shí)轉(zhuǎn)換思維方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化銳意創(chuàng)新的勇氣和敢為人先的干勁，做到干一行、愛一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢創(chuàng)新，勇?lián)厝巍Ｒ”M職守，勤于思考，不斷提高解決問題的能力，遇到問題不流于表面、不避重就輕，明確問題的實(shí)質(zhì)和癥結(jié)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨支部書記、副總經(jīng)理曹琰泉作總結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際分享培訓(xùn)心得，并與參訓(xùn)人員進(jìn)行溝通交流，指出要學(xué)以致用、以用促學(xué)，緊緊圍繞以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理策略開展工作，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，主動(dòng)高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。
大家一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)環(huán)節(jié)緊湊，內(nèi)容充實(shí)，過程生動(dòng)有趣，要把培訓(xùn)所學(xué)、所思、所感運(yùn)用到日常工作中，真正把產(chǎn)品質(zhì)量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
供稿：酒泉公司 王立芳